特殊的“猪倌儿”—— 朱进文

◎ 李长坤

　　养猪大户朱进文是远近闻名的特殊“猪倌儿”，之所以说他“特殊”，是因为他是一名肢体残疾人。朱进文的养殖场坐落于延庆县千家店镇平台子村西部区域，占地15亩，养殖规模1500头，年出售商品猪900余头，年收益在22万元左右，目前已带动40多户养殖户发起了“猪财”。朱进文还热情地为村民们提供技术、饲料、良种供应等服务，被养殖户亲切地称为“贴心服务员”。

三次创业  从裁缝到“猪倌儿”

　　朱进文是因童年的一次意外事故，造成的残疾。由于身患残疾，1997年高中毕业后，在向多名老师学习后，自己在镇上开了一家裁缝店， 当时的年收入有8000余元，生活条件较为优越，但他一直梦想着自己创业。

　　2000年，经多方考察，朱进文开始了第二次创业，他关掉了裁缝店，做起了小百货的生意，由于当地小商店较多，竞争力较大，最终他的百货商店以失败而告终，就连这些年所有的积蓄都打了水漂。当时的朱进文很失望，一蹶不振，总认为命运对他很不公平！2008年，猪肉价格一路上涨，市场行情不错，于是，他和妻子商量，办起了养猪场，开始了第三次创业，当起了“猪倌儿”。

　　万事开头难。开办养猪场需要一大笔启动资金，朱进文思前想后，最后毅然卖掉了自家的一处闲置宅院，又和亲戚朋友借了10万元钱，全部投入到了猪场。凭借过人的胆识和魄力以及不服输的倔强性格，他的猪场终于建成了，朱进文也正式走上了“猪倌儿”之路。

经历风雨  养殖场扭亏为盈

　　2008年年初，第一栋猪舍建成后，朱进文兴致勃勃地购进了70头仔猪，开始了“猪倌儿”生涯。

　　一开始，朱进文光购买仔猪就花去了将近5万元。还没高兴多久，一些小猪就精神“萎靡”，拒绝吃食，还发起了高烧。虽然请了兽医诊治，但最后只有50多头小猪幸存了下来，光药钱就花了上千元。

　　“光靠热情和埋头苦干是不行的，一定得懂技术。”朱进文得出结论。于是，他请教专家和有经验的养殖大户，才知道了上次猪生病的原因。原来，新购买的猪仔应该防疫隔离饲养一个月后，再转群。在专家的指导下，朱进文决定改变养殖策略，进行自繁自养，也就是购买种猪，让其配种后生出小猪，这样可以降低交叉感染的几率。

　　于是，朱进文从昌平区买进了5头母猪。2009年5月，母猪产崽期到了，朱进文按照书上的指导准备好了所有的接生用具，天天与猪生活在一起，精心照顾着。虽然朱进文投入了全部的时间和精力，但还是有1头母猪难产死去。

　　痛定思痛，朱进文开始反思自己失败的原因：一是投资心切，不够脚踏实地；二是缺乏养殖技术和经验，没有认真学习；三是与其他经验丰富的养殖户沟通较少。于是，他调整心态，强迫自己走上了科学养殖的道路。

　　一方面，他通过上网、查阅书籍、请教专家等途径，自学了养殖知识和技术；另一方面，他多次到昌平、怀柔、密云等地取经，还经常参加延庆县举办的各种养猪培训班。这样，经过大半年的学习和实践，朱进文的养殖技术突飞猛进。从幼崽的接生、喂养到疾病防疫，朱进文在每个环节都成了行家里手。

　　风雨过后见彩虹。2010年年初，朱进文的养殖场出栏生猪600头，扭亏为盈。他坚定了养殖信心，又新建了两栋猪舍，扩大了养殖规模。

服务乡邻  同奔致富路

　　“要想站稳市场，必须形成规模。”朱进文越来越认识到这个问题的重要性。在参观学习中，他认识到了和昌平、怀柔养殖户的差距，而这种差距，在散养户中尤为突出。于是，朱进文决定和镇域内的其他养殖户联手，共同提高养殖技术和市场竞争力。2010年6月，他注册成立了北京市旺达源养殖专业合作社并担任社长。

　　成立了合作社就意味着承担了一份责任。2010年8月，合作社成员反映饲料价格越来越贵而且种类繁多，不知用哪种好。朱进文四处打听，最后确定了一家饲料公司，并要求厂家对合作社直供货源，每吨饲料至少便宜300元。

　　为了让大家放心，不给养殖户带来损失，朱进文先用自己的猪场做实验。经过乳猪、仔猪、中猪、大猪各个阶段的试验，大家发现，食用这种饲料，猪的外观、皮毛、颜色均有了很大的改观，瘦肉率也有了明显的提高。这下，周围的养殖户放心了，开始使用他推荐的饲料和喂养方法。到2010年12月，已经有29家养殖户用上了这种饲料，每头猪的养殖成本节约了300元。

　　如今的朱进文又有了新打算，他计划明年兴建配种实验室，解决周边养殖户种猪少、品质低的问题。同时，他还想通过改善猪的吃、住、运动场地等生存环境，以此来提高猪肉的品质。为了当好同行们的“贴心服务员”，特殊“猪倌儿”朱进文乐此不疲。

　　其实，人生在世，最可怕的并不是疾病与残疾，而是缺少了一种百折不屈的精神！肢体残疾人朱进文正是用他的实际行动践行了这种精神，成为了一名对社会有益的残疾人。