卷首语

竞争上岗 选人良策

◎ 《挚友》编辑部

　　执政之道，首重用人；选才用人，德才兼备。为了选拔一批综合素质高、领导能力强的优秀人才充实到领导岗位，为首都残疾人事业科学发展提供可靠的组织保证，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，结合市残联实际，市残联党组决定采取竞争上岗办法，选拔产生处级领导干部。此举对于规范市残联干部选拔任用工作，推进人事工作的科学化、民主化、制度化，建设高素质的市残联干部队伍，保证首都残疾人事业又好又快发展，具有十分重要的意义。

　　此次市残联处级领导岗位的竞争选拔，坚持党管干部、任人为贤、群众公认、公开竞争、民主集中、考试考察的指导原则，采取个人报名、统一笔试、民主测评、参加面试、确定对象、组织考察、任前公示等方法步骤，打破了资历限制，扩大了选人视野，增加了透明度，引入了竞争机制，把笔试、面试成绩与民主测评、组织考察等环节有机结合起来，既看政治表现，又看专业素质，既看学历资历，更看工作实绩，极大地拓宽了选人用人视野，不仅给参与竞争的干部上了生动的一课，而且对整个干部队伍也将起到重要的鞭策作用。这次竞争上岗的成功尝试，不只是简单地选拔了几个干部，更重要的是按照科学化、民主化、制度化的方向，进一步深化干部人事制度改革，建立和强化了竞争机制，有力地促进了首都残疾人事业朝着更加充满活力的方向发展。

　　竞争上岗是被实践证明了的正确的选才用人方式。通过竞争上岗,摆脱了过去论资历、熬年头等用人观念的束缚，打破了部门和身份的限制，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部选拔到领导岗位上来，促进了有谋事之策、干事之才、成事之力的优秀人才脱颖而出，增添了市残联干部队伍的活力。通过竞争上岗，引入科学的竞争机制，变带有主观色彩的“伯乐相马”为比较客观的“赛场选马”,为优秀人才搭建了崭露头角的平台，更加体现了公平与公正。通过竞争上岗，破除了以往干部选拔任用的封闭性和神秘化，让群众参与、评判、选择和监督，使选拔任用工作更加公开与透明。

　　不仅如此，更现实的是让竞争上岗的干部争到一份沉甸甸的责任，从而激发奋发进取的精神，从“要我干”变成“我要干”，从“给你压担子”变成“我要挑担子”，从“让你负责”变成“我来负责”。相信通过竞争上岗的干部，学习意识、工作状态和进取精神将会明显增强，能力素质将会不断提高，工作作风也会大为改观，他们会珍惜来之不易的岗位，会掂量自己肩上担子的份量与责任，更不敢有丝毫的松懈和怠慢。这种深刻的转变，既为首都残疾人事业注入强大的动力，更重要的是形成了一种注重品行、崇尚实干、群众公认的用人机制，达到了对优秀者重用、对有潜力者培养、对落后者警示的目的。即使在这次竞争中获胜的人，每年的考核同样要看工作业绩，几年后还会迎来新一轮的竞争。因此，竞争上岗之日，便是身负重任开拓进取之时，切勿自满和松懈。责任重于泰山，请珍惜肩负的责任！

　　竞争上岗是选拔任用干部的大势所趋，人心所向。当前，竞争上岗已不仅仅是一种选拔干部的实践探索，更不仅仅是一种号召和倡导，而是成为一种重要的选人用人制度，成为深化干部人事制度改革的重要内容。市残联系统的广大干部应更新观念，主动适应竞争上岗的选人用人方式，加强学习、勇于实践、增强本领，努力提高政治素质、业务水平和工作能力，在德、能、勤、绩、廉等方面严格要求自己。相信，机会永远垂青有准备的人！