付建家，现任北京亚东生物制药有限公司总经理。1996年入职至今，全面负责公司技术、产品开发、生产、经营、管理方面的工作，带领团队走研发创新之路，将业务单一的公司发展成为集研发、生产、销售、服务于一体的国家高新技术企业。先后主持了公司100余种中成药制剂工艺及质量标准的提升研究和大生产转移研究及验证工作；承担了两项国家重点新产品（复方斑蝥胶囊、乳块消颗粒），五项国家中药保护品种（藿香正气口服液、肾骨胶囊、茵莲清肝合剂、复方斑蝥胶囊、乳块消颗粒）和北京市火炬计划项目（茵莲清肝颗粒）以及国家重大新药“静宁颗粒”的研发工作。参与并主持了亚东公司申请的260余项专利项目设计及研发，其中茵莲清肝颗粒、地麦消渴胶囊、香茯益血口服液等项目的开发工作难度非常大，但最终带领团队攻克重重困难，最后研制出效果明显的治疗性药物，自投入市场以来获得患者好评，并且此些产品已经获得发明专利，而茵莲清肝颗粒还获得了北京市科学技术三等奖、科技进步奖。重组乙型肝炎疫苗（CHO细胞）的研制获得国家科学技术进步一等奖，并获得新药证书，产生专利2项，全人群适用，尤其可用于母婴阻断，在国家批准的药品说明书里明确标注。

然而，取得如此成就并不是一蹴而就、得来顺手。付建家作为一名北京理工大学计算机硕士毕业生，从事药品研发创新工作，可谓是艰难险阻、困难重重，但是受爷爷和父母亲影响，迎难而上，最终取得如此成就。付建家的爷爷是革命烈士，牺牲前是八路军120师第四支队参谋长，于1943年抗日战争中壮烈牺牲，烈士证书编号：1953京烈字第000100号；其父亲是专门从事国家高端武器研制的我国第一代计算机人才，曾任国家国防科工委主任。受父亲影响，付建家最初也选择了攻读计算机专业，但母亲则是出生于中医世家，上至五代均为名中医，家学渊源！从理工大学毕业后，出于对祖国医学和现代科技的热爱，付建家立志投身于医药领域从事创新研究工作！进入医药领域后继续就学于河北医科大学，通过学习具备了扎实的中西医理论功底和丰富的临床经验，为医药事业打下坚实基础。

创业初期，理想很丰满，但现实很骨感，那时的北京亚东生物制药有限公司还主要以生产、销售保健品为主，只有3个中成药的批准文号。收支仅能基本持平。如何才能提供优质的产品、解决人民群众的疾苦、创造剩余价值、为国家增加财富，同时能解决更多人的劳动就业问题，这些疑问成了发展中一大急需解决的问题。此时，付建家提出：只有研发，提升自身科研创新能力，取得更多的创新、有效的药品才能使企业走上持续可发展的道路。

众所周知，药品研发在全世界都是最严格的，也是最困难的，研发一个新的药品往往要耗费5-10年时间，投入的人力、物力巨大，动辄千万上亿，一旦失败会给企业带来极大的损失，对于个人和企业，压力都是巨大的。付建家同志顶住了压力，肩挑重担，成立药品研发部，查处方、摸方法、优化工艺、完善质量标准，无数次的失败重来、无数次的挑灯夜战，无数个不眠之夜，终于，一个个新的药品落户亚东公司，亚东由当初3个品种，两个剂型，单一的中成药制剂，发展到现在拥有232个品种，18个剂型，囊括中成药、化药、治疗用生物制品、预防用生物制品等多类制剂。其中，独家国家级新药32个，国家基本药物品种46个，国家医保用药106个。公司的产品结构逐渐优化，竞争优势日趋明显。

“生物制药”被誉为制药行业中“皇冠上的明珠”，北京亚东生物制药有限公司虽然冠有“生物制药”字样，但一直从事中成药生产，生产生物制品成为每个亚东人的梦想，但受条件限制，二十余年来一直未能实现。付建家同志抓住历史时机，积极联系中国病毒研究所、国家疾控预防中心、武汉生物制品研究所、长春生物制品研究所、中国药品生物制品检定所等一系列国家生物制品权威机构，精心研究，排除困难，终于取得了胰岛素系列用药，包含胰岛素原料药、速效胰岛素和长效胰岛素的批准文号；广谱抗癌药物白介素-2。以及重组乙型肝炎疫苗（CHO细胞），与其他方式制得重组乙肝疫苗相比，CHO细胞获得的乙肝疫苗具有乙肝抗原表达量高，产生抗体时间短，更适合于人体吸收，产品质量更稳定，安全性更高，可以产生母婴阻断等诸多优势，是目前世界上最为先进的乙肝疫苗。生物制品的引进，不仅圆了每个亚东人的生物制药梦，同时使公司进入了一个全新的领域，迈入了全国一流制药企业行列。

研发开发过程中，付建家同志敏锐的嗅到了知识产权的重要性，未来必将成为企业的强有力的软实力，成为企业强大的竞争力。在研发产品同时，积极开展知识产权保护工作，目前亚东公司已经获得发明专利267个、实用新型专利8个，外观专利8个。

进入21世纪以来，现代化的制药技术广泛应用，自动化生产线使用越来越普及，成为发展趋势。亚东公司建厂较早，无论从生产技术还是生产设备、生产手段上都趋于落后。技术改造、设备升级势在必行，但如何有效的利用现有条件，更加合理的进行改造与提升，是考验一个管理者的能力。付建家同志积极开动脑筋，带领技术人员群策群力，设计出多种改造方案，一遍遍的模拟演练，终于找到做适合我公司的技改方案，在只投入少量成本前提下，使得公司生产效率提升50%以上，同时还使能源消耗降低30%左右，提升了公司的利润率，增强了公司的竞争力。

付建家同志深知先进的管理既是企业生存的基石，又是企业发展的动力。他始终秉持“以人为本”的管理理念，大刀阔斧改革人事制度，坚持“能者上，庸者下，任人唯贤”的用人机制，全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度，大大增强了员工的紧迫感、危机感和竞争意识。通过教育职工，改变了以往私营企业“我为老板打工”心态，形成了“企业是我家，发展靠大家”的理念，积极为企业发展出谋划策。付建家同志一直将提升员工的整体素质放在首要的位置上，下大力气对职工进行各方面的培训，并且逐步实现了职工培训电教化。付建家同志一方面亲自制订详细的培训计划，使培训工作做到了有计划、有步骤，确保培训率、培训合格率；另一方面他在培训方法上采取了“两条腿走路”的方针，一是组织技术骨干参加上级部门举办的各类培训班，二是与全国各医药类高校联合进行定向培养的培训，不断把新技术、新规范传递给职工，使他们及时了解国家及行业的新标准，适应了市场经济环境的需要，提高了公司职工的岗位技能。

在付建家同志的领导下，亚东公司先后成为北京市专利试点先进单位、全国企事业知识产权试点单位、守信企业、国家知识产权优势企业、中关村国家知识产权制度示范园区知识产权重点单位、中关村标准化示范区首批试点企业、中关村科技园区创新型试点企业、北京市企业技术中心、国家火炬计划重点高新技术企业、北京生物医药产业跨越发展工程（G20）后备企业等。承担了两项国家重点产品（复方斑蝥胶囊、乳块消颗粒），五项国家中药保护品种（藿香正气口服液、肾骨胶囊、茵莲清肝合剂、复方斑蝥胶囊、乳块消颗粒）、北京市火炬计划项目（茵莲清肝颗粒）以及国家重大新药“静宁颗粒”的研发工作。产品获得国家科技进步一等奖、国家科技进步三等奖。付建家同志也当选为北京市昌平区工会第四次代表大会代表。

本是文弱一书生，聪颖好学业绩丰。

遨游学海勤为径，攀登书山苦作峰。

科技兴厂殚竭力，节能增效为国充。

何惧两鬓生白发，投身健康济苍生。

 

付建家坦承身有残疾，但他不以残疾人自居。这其中的区别就在于怎么建立自信。

第一就是不要认为把自己当成弱者，这是基础，才能够谈上其他的。面对现实，因为有些这些问题不是我们自己的错，这是各种原因造成的，不要怪罪自己。那么第二就要不断的充实自己的实力，那么只有不断充实自己的实力，提高咱们的技能，才能不比健全人差。有这两点就能够克服心理上的那些障碍，就能够立足社会，因为最终帮助咱们自己的，只有我们自己。