市残联组织召开2025年度预算编制暨内部控制业务培训会

6月27日下午，市残联组织召开2025年度预算编制暨内部控制业务培训会，董连民副理事长出席并讲话。会议由计财部主任王童燕主持，市残联机关各部室、各事业单位主要负责人及相关人员参加会议。

会议部署了市残联2025年度预算编制工作方案，董连民副理事长做动员并提出工作要求。一是提高政治站位，紧紧围绕“十四五”规划和“八代会”确定的任务目标，紧扣“七有”“五性”，重点保障“大事要事”，勤俭节约办事业。二是加强组织领导，“一把手”要全面负责预算编制工作，亲自督落实、领着干，层层压实责任，确保预算编制各环节工作落实到位。三是强化业务统筹，要牢固树立残联“一盘棋”思想，加大资金统筹和预算归口管理，确保项目不重、不漏、不留“硬缺口”。四是提前研究谋划，坚持“先谋事后排钱”，早启动、早研究，坚决避免预算和执行“两层皮”现象。五是加强绩效管理，按照“谁申请资金，谁设定目标”“谁支出资金，谁控制成本”原则，牢固树立“花钱必问效，无效必问责”绩效理念，将绩效管理贯穿预算编制和执行全过程。六是坚持问题导向，要认真对照审计和监督检查中指出的问题和存在的隐患，严格按照预算定额标准和财政要求编制预算，确保预算编制合规、科学、完整，财政资金支出安全高效。

计财部同时开展了预算管理办法解读、内控建设、绩效评价、预算软件操作等业务培训。培训以问题为导向，密切结合工作实际和业务需求，为进一步提高市残联预算和内控管理水平，高质量完成2025年度预算编报工作打牢基础。

                                                                                                                                                            （供稿：杨子铭）